Friday, April 4, 2014

โมเดลการสืบทอดธุรกิจครอบครัว --งานวิจัยยืนยันใช้ได้


         ผู้เขียนได้ค้นข้อมูลทางอินเตอร์เน็ต  ปรากฎว่า มี นศ. MBA นางสาวอุมาพร โรซาร์พิทักษ์ - 2552  ที่ ม.เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ทำวิจัยใน.....
"หัวขอการวิจัยโครงการเฉพาะเรื่อง. การศึกษากระบวนการถายโอนกิจการธุรกิจครอบครัวใน. กลุมโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ". 
        ทําการเปรียบเทียบขั้นตอนการสืบทอดธุรกิจครอบครัวโดยนำ  "โมเดลการสืบทอดตําแหนงของดร.ดนัย เทียนพุฒ" ไปทดสอบ พบว่าสามารถนํามาใช
                                                                  
                                                             ดร.ดนัย เทียนพุฒ
     นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com
Line ID: thailand081



อ่านได้จากบทคัดย่อครับ
--------------------
บทคัดย่อ
หัวขอการวิจัยโครงการเฉพาะเรื่อง การศึกษากระบวนการถายโอนกิจการธุรกิจครอบครัวใน
กลุมโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ
หนวยกิต 6
ผูเขียน นางสาวอุมาพร โรซารพิทักษ
อาจารยที่ปรึกษา ดร.ตอยศ ปาลเดชพงศ
หลักสูตร บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
สาขาวิชา การจัดการสําหรับการเปนผูประกอบการ
คณะ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม
พ.ศ. 2552

บทคัดยอ
การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงคเพื่อศึกษาแนวความคิดเชิงทฤษฏีเกี่ยวกับระบบสืบทอดกิจการในธุรกิจครอบครัวตาง ๆ เพื่อใหทราบถึงขั้นตอนและวิธีการสืบทอดกิจการ ตลอดจนผลที่ไดรับจากการนําไป
ประยุกตใชในองคกรนั้น ๆ เพื่อทําการเปรียบเทียบขั้นตอนการสืบทอดธุรกิจครอบครัววาสามารถ
นํามาใชไดจริง และเพื่อเสนอแนะขอมูลเพิ่มเติมที่จําเปนตองใชในการสืบทอดกิจการเพื่อใชในการ
ปรับปรุงและพัฒนาการดําเนินการนําระบบสืบทอดกิจการมาใชในธุรกิจครอบครัวใหดียิ่งขึ้นตอไป
การศึกษาครั้งนี้ วิธีการวิจัย การวิจัยเอกสาร (Literature Research) โดยอาศัยขอมูลจากเอกสารตาง ๆ
ที่เกี่ยวของ เชน บทความรายงานผลงานวิจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวของกับการสืบทอดกิจการ และการวิจัย
สนาม (Field Research) โดยใชการสัมภาษณแบบเจาะลึก (In-depth Interview) กับองคกรที่ประสบ
ความสําเร็จจากการนําระบบสืบทอดกิจการมาใช ดังนี้ บริษัท อิมพิเรียลเยนเนอรัลฟูด อินดัสทรี่ จํากัด
บริษัท โรงงานแมรวย จํากัด บริษัท ไทยเอเซียพีอีไพพ จํากัด บริษัท วี.พี. พลาสติก โปรดักท (1993)
จํากัด บริษัท สยาม สามอี จํากัด หางหุนสวนจํากัด ฮงเส็งการทอ บริษัท สยามสตีลอินเตอรเนชั่นแนล
จํากัด (มหาชน)

การวิจัยนี้ไดผลออกมาวาผูสืบทอดกิจการครอบครัวทั้ง 7 ทานไดลงความเห็นเปนประเด็นสวนใหญ
วา โมเดลการสืบทอดตําแหนงของดร.ดนัย เทียนพุฒนั้น สามารถนํามาใชไดจริงในการวางแผนสืบ
ทอดกิจการและเจาของกิจการธุรกิจครอบครัวสวนใหญจะเห็นวาในแตละขั้นตอนมีความสําคัญตอ
การรับสืบทอดกิจการธุรกิจครอบครัว สวนปจจัยสําคัญที่ชวยสรางความสําเร็จในการทําวางแผนถาย
โอนอํานาจของ ดร.ศิริยุพา รุงเริงสุข ทั้งนี้จากการสัมภาษณทั้ง 7 ทานสรุปไดจากเสียงสวนใหญวา
ทฤษฎีของ ดร.ศิริยุพา รุงเริงสุข ปจจัยที่ 1, 3, 5, 7 และ 9 นํามาปรับใชได และ จากการสัมภาษณทั้ง 7
ทานสรุปไดจากเสียงสวนใหญวาปจจัยที่ 2, 4, 6 และ 8 ไมสามารถนํามาปรับใชได
คําสําคัญ : ธุรกิจครอบครัว / การถายโอนอํานาจ / เจาของกิจการ / ผูสืบทอดกิจการ




Special Research
Study Title The Study of Family Business Succession in Large Enterprises
Special Credits 6
Candidate Ms.Umaporn Rosarpitak
Advisor Dr.Toryos Pandejpong
Program Master of Business Administration
Field of Study Entrepreneurship Management
Faculty Graduate School of Management and Innovation
B.E. 2552

Abstract
This research aims to study the concept-oriented theory about the family business succession in
order to get the succession planning process, to apply the results with the organization, to compare
the practical family business succession process, and to suggest additional information required for
business succession to better improvement of family business.

The Research methods is Research documents (Literature Research) based on information from
relevant documents such as articles about research related to business succession and Field
Research, using in-depth interview with the successful succession organizations including Imperial
General Foods Industry Co., Ltd Siam 3 E Co., Ltd. Mae-Ruay Snack Food Factory Co., Ltd Thai
Asia P. E. Pipe Co., Ltd. V.P. Plastic Product (1993) Co., Ltd. Hong Seng Knitting Group
(Garment) Co., Ltd., and Siam Steel International Public Company Limited.

The research result shows that most of seven family business successors agree that A Model of
succession in a family business by Dr. Danai Thieanphut can be applied with their organizations.
They agree that each step is important for business succession. On the other hand, most of the seven
successors state that Important 9 factors that help create success in a succession planning by Dr.
Siriyupa Roongrerngsuke can be applied only factor no. 1,3,5 ,7 and 9 but not factor no.2, 4, 6 and 8

Keywords: Family Business / Succession Planning / Entrepreneurship / Successor

อ้างจาก : http://www.kmutt.ac.th/gmi/upload/50430371นางสาวอุมาพร%20%20โรซาร์พิทักษ์.pdf

No comments:

Post a Comment