ความสนใจในธุรกิจครอบครัวไม่ได้ลดน้อยลงไปเหมือนกับ การที่เศรษฐกิจไม่ดี แต่กลับมีความสนใจกันมากขึ้น
ผู้เขียนได้รับเชิญให้ไปพูด เร็ว ๆ นี้ (เดือน กย.56 ที่จะถึง) เรื่อง "ความเป็นผู้นำในธุรกิจครอบครัว" ทำให้นึกถึง "เมทริกซ์ความสลับซับซ้อนของวงจรความเป็นผู้นำ" ในธุรกิจครอบครัว ที่สามารถนำมาใช้อธิบาย ความเป็นผู้นำของธุรกิจครอบครัว ได้ ตั้งแต่รุ่นก่อตั้งจนถึง สมาชิกครอบครัวที่เป็นผู้นำรุ่นใหม่ซึ่งกำลังจะเข้ามาบริหารธุรกิจได้อย่างลงตัว
ในการศึกษา"วงจรความเป็นผู้นำของธุรกิจครอบครัว (Family Business Leadership Cycle)" พบว่ามีใน 3 ระยะด้วยกัน คือ
1)การปฏิบัติ ( Do phase) เป็น ผู้นำครอบครัวรุ่นต่อไปเข้ามาสู่ธุรกิจ มีความกระตือรือร้น เข้ามาทำงาน แต่จริง ๆ เป็นการเรียนรู้และทำความเข้าใจธุรกิจ
2) การชี้นำสู่การปฏิบัติ (The “Lead to Do”phase) เริ่มจากการเลื่อนตำแหน่งในบทบาทของความเป็นผู้นำพร้อมด้วยความชัดเจนในอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
3) สุดท้าย ระยะการอนุญาตให้ปฏิบัติ (The
“Let Do”phase)
จะครอบคลุมการเกษียณ การคร่อม (Overlapping) กับระยะการปฏิบัติของผู้นำครอบครัวและของรุ่นผู้ตาม (The
Following Generation of Family Leaders)
ที่เข้ามาหาประสบการณ์ในวงจรแบบเดียวกัน
ดร.ดนัย เทียนพุฒ
นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 0818338505
โทร 0818338505
No comments:
Post a Comment