Monday, January 28, 2013

สไตล์สร้างคนของเจ้าสัวซีพี

ในบรรดาธุรกิจครอบครัวที่สามารถปรับธุรกิจมาสูการเป็นธุรกิจมืออาชีพได้ จนกระทั่งประสบความสำเร็จ มีกิจการมากมายทั้งในประเทศและต่างประเทศ
"เครือซีพีเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจที่น่าสน ใจศีกษากลุ่มหนึ่ง"
บังเอิญช่วงเดินทางไปต้างจังหวัดพบ หนังสือเล่มนี้น่าสนใจแต่เสียดายไม่มี อ้างอิงที่มาของเนื้อหา(ทำให้คุณค่าในความรู้ลดลง)
แต่อย่างไรก็ตามสิ่งที่หยิบออกมาได้มี อย่างหนึ่งว่า ซีพีมี  3 เคล็ดลับใน การสร้างคน
1.อำนาจ
คนเก่งต้องมีเวที มีอำนาจ สำหรับใช้ในการแสดงความสามารถ
2.ต้องมีเกียรติ เพราะนอกจากการแสดงความสามารถอย่างเต็มที่แล้ว คนเก่งต้องได้รับการยอมรับ
3.เงิน  ตือผลตอบแทนที่จูงใจพร้อมขอให้ผู้นำกลุ่มธุรกิจต่าง ๆ  เก่งดำเนินการสร้างและพัฒนาคนเก่ง ให้แก่ซีพี เพราะซีพีจะยิ่งใหญ่ได้ต้องสร้างคน ถ้าไม่มีคนเก่งเราก็ไม่สามารถชนะใน ตลาดโลกได้
นั่นเป็นบางส่วนของเจ้าสัวซีพี จากหนังสือ สร้าง"คน"ให้ยิ่งใหญ่ สไตล์ธานินท์ เจียรวนนท์ โดยทศ คณนาพร(2556)
บันทึก ธุรกิจครอบครัว
ดร.ดนัย เทียนพุฒ
28-01-2013



ดร.ดนัย เทียนพุฒ
     นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com

Friday, January 11, 2013

60 ปีมี คุณถึงมีเรา

ในบรรดาธุรกิจครอบครัว กลุ่มธุรกิจเซ็นทรัล หรือครอบครัวจิราธิวัฒน์ เป็นต้นแบบ ของธุรกิจครอบครัวไทยที่น่าสนใจ
อย่างยิ่ง
วันนี้ได้ไปเดินร้านหนังสือเก่าที่ยูเนียนมอลล์ เจอหนังสือเล่มนี้ ทำให้ข้อมูลที่มีมาก่อน โดยเฉพาะ หนังสือ สัมฤทธิ์จิราธิวัฒน์ กับโมเดลธุรกิจของกลุ่มครอบครัวจิราธิวัฒน์ ได้เติมเต็มมากยิ่งขึ้น
นั่นหมายความว่า งานวิจัย โมเดลธุรกิจครอบครัวสู่มืออาชีพ จะสมบรูณ์มาก แม้ว่าจะได้ไปดู นิทรรศการ นี้มาก่อนที่เซ็นทรัลเวิรด์
โชคดีปีใหม่ 2556 จริง ๆ


ดร.ดนัย เทียนพุฒ
     นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com

Thursday, January 10, 2013

งานวิจัย "จากธุรกิจครอบครัวสู่ธุรกิจมืออาชีพ" โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ


(ร้านแรก ของธุรกิจครอบครัวจิราธิวัฒน์)

ภายหลังจากที่ ปิดต้นฉบับเรื่อง Strategic Visionary Leader ไป ตอนก่อนปีใหม่ 2556

ทำให้มีเวลา อาจจะต้องบอกว่าถึงเวลาต้อง เข็นงานวิจัยชิ้นใหญ่ เรื่อง "จากธุรกิจครอบครัวสู่ธุรกิจมืออาชีพ" เดิมที่ตั้งใจจะเขียนให้หมดต่อเนื่องไปเลย แต่ด้วยการวิจัยในครั้งมี 2 เรื่องใหญ่ด้วยกันคือ
  เรื่องย่อยที่ 1 "10 ลักษณะเด่นของผู้นำธุรกิจครอบครัวไทย" เป็นการวิจัยต่อเนื่อง บนการวิจัย ด้านธุรกิจครอบครัว และการยืนยันผล คุณลักษณะของความเป็นผู้ประกอบการธุรกิจครอบครัวไทย
  อีก เรื่อง "สังเคราะห์โมเดลธุรกิจครอบครัวไทย จาก 4 ตระกูลใหญ่ของประเทศไทย" (กำลังพิจารณาว่าจะ ใช้ชื่อว่าอย่างไรดี) 
 พอมาทบทวนวรรณกรรม กับ ผลการวิเคราะห์ข้อมูล ดูท่าทาง ไม่สามารถรวมทั้ง 2 เรื่องย่อย เข้ามาเป็นเล่มงานวิจัย ฉบับเดียวได้ 

คงต้องแบ่งเป็น 2 ภาค น่าจะทำให้ ง่ายในการศึกษาและนำไปใช้ของ เจ้าของกิจการ ผู้นำ ผู้บริหาร และ ทายาทของธุรกิจครอบครัวไทย

คงเป็นงานศึกษาชิ้นสำคัญ หลังจากที่ผู้เขียนได้ ส่ง
งานวิจัยเล่มแรก ออกมาเผยแพร่ คือ เจาะดีเอ็นเอ ธุรกิจครอบครัวไทย
  และติดตามมาด้วยหนังสือเมื่อปีที่แล้วเรื่อง  "คัมภีร์สร้างและรักษาธุรกิจครอบครัว"

หมายความว่าในปีนี้ ท่านจะได้พบกับผลงานการศึกษาเกี่ยวกับธุรกิจครอบครัวไทย  อีกอย่างน้อยเป็นหนังสือ 2 เล่ม และแถมพิเศษด้วยโปรแกรมฝึกอบรมด้านธุรกิจครอบครัว ครับ


ดร.ดนัย เทียนพุฒ
  นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com




Thursday, October 18, 2012

ธุรกิจครอบครัวไทย...หนังสือที่คนสนใจกันมาก


          ธุรกิจครอบครัวไทย (Family Business) เป็นเรื่องที่สนใจกันมากในปัจจุบัน และตามปกนี้เป็นหนังสือเล่มล่าสุด ชื่อ คัมภีร์สร้างและรักษาธุรกิจครอบครัว เพิ่งพิมพ์ในปีนี้  ปรากฎว่ามีผู้สนใจติดต่อขอสั่งซี้อกันอย่างต่อเนื่อง หลังจากที่ผู้เขียนได้เปิดตัวหนังสือเล่มนี้ในงานสัมมนา  "DNA การพันฒนาธุรกิจครอบครัว สู่ธุรกิจมืออาชีพ"  
             อ่านรายละเอียด ว่ามีอะไรบ้างได้ครับ.....คลิก ที่นี่..คัมภีร์สร้าง และรักษาธุรกิจครอบครัว


ดร.ดนัย เทียนพุฒ
     นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com

Thursday, October 11, 2012

10 คุณลักษณะแห่งความสำเร็จของธุรกิจครอบครัวไทย


การศึกษาธุรกิจครอบครัว โดยเฉพาะ "ธุรกิจครอบครัวไทย"  ถือเป็นประสบการณ์ที่ดีของผู้เขียน ที่มีโอกาสได้ศึกษามาอย่างต่อเนื่อง และได้เคยบอกท่านผู้อ่านที่สนใจไปแล้ว

ขณะนี้ โครงการวิจัย เรื่อง "จากธุรกิจครอบครัวสู่ธุรกิจมืออาชีพ (From Family business to Professional business)"  ซึ่งผู้เขียน ดร.ดนัย เทียนพุฒ และ  ดร.จิรัสย์ ศิรศิริรัศม์ ได้ใช้เวลาศึกษา  ธุรกิจครอบครัวไทยจาก 4 ตระกลูใหญ่ของประเทศไทย แล้ว ถอดรหัสสิ่งที่เป็น DNA ของธุรกิจครอบครัวไทย ที่จะ "สร้าง  เติบโต และยั่งยืน แบบธุรกิจมืออาชีพ"  มี "คุณลักษณะแห่งความสำเร็จคืออะไร  และ ใช้โมเดลอะไรจึงก้าวจากธุรกิจครอบครัวไปเป็นธุรกิจมืออาชีพได้จากรุ่นสู่รุ่น

ตอนนี้  ผลการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ ได้เสร็จแล้ว กำลังอยู่ระหว่างการเขียนผลการศึกษาออกมา

ในชั้นแรก คงเป็นหนังสือแบบกึ่งวิชาการมากกว่ารายงานการวิจัยแบบบนหิ้ง  โดยเล่มนี้ให้ชื่อว่า  ...."จากธุรกิจครอบครัว สู่ธุรกิจมืออาชีพ  ภาคที่ 1  10 คุณลักษณะแห่งความสำเร็จ" ...

โดย "10 คุณลักษณะแห่งความสำเร็จของธุรกิจครอบครัวไทย ที่   ใช้สร้าง  เติบโต และยั่งยืนแบบธุรกิจมืออาชีพ"  เป็นดังรูป .... แล้วผู้เขียนจะได้ รายงานความคืบหน้าของงานวิจัยชิ้นนี้ ต่อไป ครับ


ดร.ดนัย เทียนพุฒ
     นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com


Tuesday, July 17, 2012

การพัฒนาธุรกิจครอบครัวไทยให้เป็นธุรกิจมืออาชีพ


ควันหลงจาก การจัดอบรม DNA การพันาธุรกิจครอบครัวไทย..สู่ธุรกิจมืออาชีพ เื่อ  1 มิ.ย 55 
 ผู้เขียนได้สรุปเรื่องราวที่บรรยาย มาลงใน นสพ.InMarketing   ในเดือนถัดมา จึงนามาเผยแพร่ต่อครับ...


ดร.ดนัย เทียนพุฒ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 029301133  email: drdanait@gmail.com


Thursday, May 3, 2012

มุมมองของ รุ่นที่ 2 ในธุรกิจครอบครัว

              (ปกหนังสือ คัมภีร์สร้างและรักษาธุรกิจครอบครัว -Family Business Handbook)

                  ธุรกิจครอบครัวมีควาแตกต่างไปจากธุรกิจทั่ว ๆ ไป สิ่งที่ชัดเจนที่สุด คือ ธุรกิจต้องทำเงิน ทำกำไร ขณะที่ ธุรกิจครอบครัว อาจมีุมุมมองที่แตกต่างออกไป  เช่นการรักษาครอบครัว  และการสืบทอดธุรกิจ
                  Beddor(2009)  บอกไว้ว่า มุมองของรุ่นที่ 2 จะีความแตกต่างไปจากรุ่นก่อตั้งธุรกิจครอบครัวในเรื่อง
                  -ความรู้ มีการศึกษาและเรียนรู้สูงกว่า ตรงกับธุรกิจมากกว่า
                  -ความมั่นคงปลอดภัย ในด้านการลงทุนและความเสี่ยงในการลงทุน
                  -เอกลักษณ์ รุ่นที่ 2 ต้องการสร้างแบรนด์ หรือ ความโดดเด่นให้กับธุรกิจครอบครัว
                   -ความคาดหวัง ในการเข้ามาดำเนินธุรกิจครอบครัวหรือการสวนแทนตำแหน่ง
                   -การควบคุมความเป็นเจ้า ซึ่งคิดอยู่แต่ไ่รู้ว่าจะีโอกาสเื่มื่อไหร่
                   -ได้มีโอกาส ในการทดลองตัดสินใจทางธุรกิจ
                  และสุดท้าย เมื่อไหร่ พ่อ-แม่ จะปล่อยให้ลงมือทำจริง ๆ เสียที

                 เป็นความน่าสนใจที่ได้ มองเข้าไปในส่วนลึกจิตใจของทายาท รุ่นที่  2
                 หากมีโซลูชั่นที่ดี จัดการได้อย่างลงตัว และ แบ่งปันในระหว่างครอบครัวได้  คงต้องรับฟังและพร้อมให้ รุ่นที่ 2 เข้ามาดำเนินการเสียที่ ดีกว่า อยู่ไปแบบ  ลอย ๆ ไ่ม่รู้เื่มื่อไหรจะได้เป็น CEO   สักที



ดร.ดนัย เทียนพุฒ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
โทร 029301133  email: drdanait@gmail.com